“大家都坐好，我们继续开会。”
等休息时间一过，大家都回到了座位后，总裁站了起来，宣布会议后面的主题，“刚刚听完了上海分部的情况，接下来，我们听听厦门分部的情况。”
总裁说完，把目光转向我，点点头：“小常，开始吧。”
在很多人的一片愕然之中，我开始了自己的述职报告。
考虑到德董在座，为阐述得更全面，我连带着把厦门公司的发展历史也都叙说了一遍，包括任何一个时期，集团的规划、分部计划的制定和推进、团队的建设、营销数据等等，都已经成为了这份完美表现里不可或缺的一环。
当然，我也很客套地，把所有取得的成绩都归结给了集团的领导和分部的同仁，但又很巧妙地让每一个人都能从我的述职中，看到了我为延续厦门分部的业绩，是怎样的用心和努力。
为了渲染得更完整一点，我着重突出了厦门分部未来三年将要面对的困难，以及面对这份困难，我是怎么样地去谋求问题的解决，以至于殚精竭智！
如今这个社会，分工更细，合作也更紧密，所以，沟通很重要。你不但要学会做事，更要学会表达；你不但要做得好，更要擅长沟通。职场，就是沟通与博弈的场所，上下级，也就是博弈的双方。上司，拥有先手，但下级也可以后发制人。
每一次述职，你都应该当做是一场正面的博弈，必须清楚地向你的上司，表达出这么一个言外之意：“我，才是那一个为团队正在开疆扩土的功臣！”
等我述职报告完，大家陷入了热烈的讨论之中。
这种集体讨论，是集团的传统，每一个参与者，都能从所参与的各种讨论中，获得更多的解决之道，得以提高。
包括德董，也接连追问了好几个问题。
德董追问的，自然不是数据，而是数据背后的执行细节。一环套一环，老辣之极。
尽管对答如流，我也还是被问得汗流浃背。
在座的都是老江湖，都是曾经经营企业，并获得了成功的前辈，任何漂亮的数据都糊弄不了他们，我更不可能依仗侥幸的心理，故弄玄虚，而弄巧成拙。
暗暗地，我暗暗庆幸自己拥有务实、细腻的工作态度；而另一方面，我也觉得能有机会和这样的前辈交锋，受益匪浅。
述职完，已至午时，我去告辞，却被总裁一言留住。
“先别急着走，德董说，要你留下来一起吃午饭，老人家可能还有些事情要和你谈。”
总裁慢条斯理地说着，话外之音却让我如坐针毡。
“好！”尽管忐忑不安，我也只能答应，然后耐心地坐下来，等待安排。
……
我本来还以为，午饭是所有与会者一起的，等到了饭桌边才知道，吃饭的人就五个：德董、总裁、迟董、古宇轩和我。
因为是午饭，只配了两支葡萄酒，菜肴却很丰盛。
一开始，大家一起喝了一杯，然后德董、总裁和我就不再喝酒，不约而同，开始吃饭。
“小常，我们想让你去上海分部主持工作，你先做好准备。”